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公司召开管理部门年中总结交流会
2020-07-19 13:11:15

 

710日,公司组织召开管理部门上半年工作总结交流会,公司党政领导各管理部门负责人参加会议会议由喻晓军副总裁主持。

会上,各管理部门简要汇报上半年重点工作进展情况,重点剖析问题并提出了下半年重点工作计划。随后,与会人员结合外部环境和经济形势,围绕公司发展的主要议题进行了讨论。

毕林生总裁指出,虽然受疫情影响,但管理部门整体在积极和正常推进。针对下半年的工作,毕总提出五点要求:一是管理部门要按照“四从”管理要求,进一步扎实推进重点工作,完成年度任务目标;二是从严治企,加强风险防控由事后救济转化为预前风险防控;三是加强对标管理;四是应对疫情管控常态化,探索和制定激励引导政策,鼓励各单位拼市场、跑市场、节流降本;五是坚持疫情防控、汛期防涝、安全生产、综合治理等不放松,严格落实安全发展要求。

李军风董事长做总结讲话。他首先对管理部门上半年的工作成效给予了肯定:上半年应对复杂局面和各种挑战,管理部门工作压力大、强度大;整体工作有进步、有提高;也有成果、有价值。随后李军风董事长围绕经营业绩目标实现、企业风险防控等提出了具体要求。最后,李军风董事长对管理部门工作提出要求:一是管理部门要围绕十四五战略的实施与对标分析,做好衔接;二是管理部门要进一步改进工作作风,提升管理水平;三是管理部门的站位要更高一些、眼界要更开阔一些、思考要更深入一些。

会议还就近期各经营单位年中工作盘点和总结等做了布置和安排。

2020管理部门年中总结交流会.jpg

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